Est. 2025 — Consultoría clínica · Madrid Vol. I  ·  Edición fundacional

Negocio&
excelencia
clínica.

§ 01 — Quiénes somos

AE Laser Consulting nace de la convicción de que la medicina estética avanzada exige el mismo rigor metodológico que cualquier disciplina clínica seria. Acompañamos a médicos y unidades sanitarias en el diseño, despliegue y gobierno de proyectos de negocio — modelos clínicos y comerciales que hemos construido y operado en algunas de las plazas más competitivas del sector.

§ 02 — Posición

Operamos en la intersección entre la excelencia clínica, la calidad asistencial y el desarrollo de negocio. No vendemos tecnología ni representamos marcas: trabajamos para que la decisión clínica preceda — y condicione — la decisión empresarial.

§ 03 — Manifiesto

Una práctica clínica no se gestiona como un comercio.

Creemos en una medicina estética técnicamente honesta y en modelos de negocio probados sobre el terreno: indicaciones precisas, parámetros documentados, resultados verificables — y proyectos que funcionan en plazas realmente exigentes.

— Principio 01

Criterio clínico primero

La indicación correcta, el fototipo, la longitud de onda, la fluencia y el tiempo de pulso son decisiones clínicas — no comerciales. Construimos negocios que se ajustan a esa jerarquía.

— Principio 02

Evidencia, no marketing

Toda recomendación —tecnológica, protocolaria o de gestión— se traza hasta literatura, datos del centro o experiencia clínica acreditada. Lo que no se mide, no se mejora; lo que no se justifica, no se implementa.

— Principio 03

Independencia tecnológica

No representamos casas comerciales. Nuestra única lealtad es con el médico y su paciente, y eso nos permite hablar con precisión de los límites reales de cada plataforma láser e IPL del mercado.

§ 04 — Áreas de práctica

Cinco verticales, una misma cadena de valor.

01 / V

Desarrollo de negocio clínico

Plan de negocio, dimensionamiento del centro, mix de servicios, política de precios, modelado financiero y cuadro de mando. Implementamos modelos asistenciales y comerciales ya validados en plazas de alta competencia — desde la apertura del centro hasta su consolidación y escalado.

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02 / V

Excelencia clínica & calidad

Protocolos basados en evidencia, fichas técnicas por indicación, registro de parámetros, gestión de eventos adversos y sistemas de mejora continua. Calidad medible, no declarativa.

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03 / V

Estrategia láser e integración

Selección racional de plataformas (láser, luz pulsada, radiofrecuencia, ultrasonidos focalizados) según indicación, demanda y retorno; protocolos combinados con inyectables, peelings y cuidado domiciliario.

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04 / V

Marketing digital sanitario

Posicionamiento digital del centro médico: SEO técnico y de contenidos clínicos, captación con publicidad sanitaria conforme a la normativa, marketing de autoridad médica y gestión reputacional online. Una estrategia digital pensada desde la consulta, no desde la agencia.

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05 / V

Formación & mentoría médica

Acompañamiento continuado al equipo médico: curva de aprendizaje, supervisión de casos, comités clínicos internos y formación reglada en parámetros, indicaciones y manejo de complicaciones.

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§ 05 — Metodología

Un proceso trazable, no un paquete cerrado.

Fase 01 — Diagnóstico

Auditoría clínica y de negocio

Revisión documental, observación de actividad, análisis de cartera, parámetros láser actuales, indicadores económicos y conversación abierta con el equipo médico.

Fase 02 — Diseño

Hoja de ruta a medida

Hipótesis de mejora priorizadas por impacto clínico y económico, con plazos, responsables e indicadores. Sin plantillas: cada centro tiene su propio mapa de actuación.

Fase 03 — Implementación

Acompañamiento sobre el terreno

Despliegue de protocolos, formación clínica práctica, ajuste de procesos y soporte en decisiones tecnológicas y de inversión. Trabajamos con el equipo, no por encima de él.

Fase 04 — Gobernanza

Mejora continua medida

Revisión periódica de KPIs clínicos y económicos, comités de calidad, actualización de protocolos y benchmarking. La consultoría termina cuando deja de aportar.

§ 06 — Fundadores

Dos trayectorias, una misma exigencia.

— Dirección clínica
DR. C. ARROYO
Dr. César Arroyo
Médico especialista · Director clínico

Referente nacional en medicina láser, con una trayectoria construida sobre la docencia reglada, la práctica clínica de alto volumen y el desarrollo de centros de medicina estética de referencia.

Su mirada combina el rigor del especialista con la perspectiva del clínico-empresario que ha levantado y dirigido proyectos asistenciales complejos.

  • Medicina láser avanzada
  • Dirección de centros sanitarios
  • Formación médica reglada
  • Integración estética multimodal
— Dirección técnica
L.M. AGUADO
Luis Miguel Aguado Inés
Director Adjunto · Operaciones, calidad y digitalización

Director Adjunto de AE Laser Consulting. Más de dos décadas dedicadas a la dirección operativa, la calidad de procesos y la sistematización de la gestión en el ámbito sanitario.

Aporta a la consultoría una mirada operativa exigente y una capacidad técnica poco habitual en el sector: diseña y mantiene los sistemas ERP, los flujos clínicos y la infraestructura digital sobre la que se ejecutan los proyectos. Su trabajo conecta la consulta con el cuadro de mando.

  • Dirección operativa y de calidad
  • Sistematización de procesos clínicos
  • Sistemas ERP y gestión clínica digital
  • Marketing digital del sector sanitario
§ 07 — Trayectoria

Modelos clínicos construidos sobre el terreno.

Caso 01 / III Medicina estética & láser
MiiT Clinic

MiiT Clinic

Centro de medicina estética avanzada con foco en tecnología láser y planteamiento integrativo. Modelo asistencial en el que calidad clínica, infraestructura digital y desarrollo comercial operan como un sistema único — diseñado, implementado y dirigido por los fundadores de AE Laser Consulting.

Caso 02 / III Centro láser de referencia
Gran Vía, Bilbao

Laser Médico Gran Vía

Unidad clínica especializada en medicina láser de alta exigencia. Demuestra cómo una consulta médica monográfica puede competir — y consolidarse — en una de las plazas estéticas más saturadas del país sin renunciar al rigor clínico ni a la rentabilidad.

Caso 03 / III Formación médica reglada
Dr. Arroyo Láser Academy

Dr. Arroyo Láser Academy

Programa de formación médica reglada en medicina láser. Profesionaliza la curva de aprendizaje en una disciplina donde, todavía hoy, la mayor parte del entrenamiento se delega — con resultados desiguales — en los propios proveedores tecnológicos.

Estos proyectos son la base material sobre la que se construye AE Laser Consulting: lo que ofrecemos al cliente es exactamente lo que ya hemos implementado, escalado y dirigido nosotros mismos.

§ 08 — Para quién trabajamos

El médico que quiere decidir bien, no sólo decidir rápido.

  • i. Médicos que inician un proyecto de medicina estética con vocación de excelencia.
  • ii. Clínicas en fase de crecimiento que necesitan profesionalizar su gestión.
  • iii. Unidades que quieren integrar tecnología láser de forma racional y rentable.
  • iv. Equipos que buscan elevar su nivel clínico y de calidad asistencial.
  • v. Profesionales que valoran la independencia de criterio por encima del marketing.
§ 09 — Conversemos

Hablemos de su
proyecto clínico.

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